Çanakkale iş dünyasının yeni ÇTSO yönetiminden beklediği 5 somut adım
ÇTSO seçimleri yaklaşırken üyelerin gündemi adayların kullandığı sloganlardan çok işletmelerin günlük sorunlarında yoğunlaşıyor. Turizm, sanayi, tarım-gıda, perakende ve taşımacılık alanlarında farklı koşullar bulunsa da finansman, personel, maliyet, pazara erişim ve temsil başlıkları ortak beklentiler olarak öne çıkıyor.
Yeni yönetimden beklenen ilk adım, üyelerin kredi, hibe ve teşvik programlarına ulaşmasını kolaylaştıracak düzenli bir danışmanlık yapısı kurması. Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler, dağınık bilgi nedeniyle uygun destek programlarını takip etmekte zorlanıyor.
Personel ve enerji maliyeti iki kritik başlık
Turizm ve hizmet sektöründe nitelikli personel bulma sorunu büyürken sanayi işletmeleri mesleki eğitimle iş gücü arasındaki uyumsuzluğa dikkat çekiyor. ÇTSO’nun ÇOMÜ, meslek liseleri ve sektör temsilcileriyle kuracağı sürekli iş birliği, kısa süreli kurslardan daha kalıcı sonuç üretebilir.
Enerji maliyetleri de üretimden konaklamaya kadar bütün işletmeleri etkiliyor. Üyelerin verimlilik, çatı güneş enerjisi ve uygun finansman modelleri konusunda doğru teknik bilgiye ulaşması, odanın danışmanlık rolü içinde ele alınabilecek somut alanlardan biri.
İhracat ve güçlü temsil
Yerel ürünlerin ulusal ve uluslararası pazarlara taşınması için ortak tanıtım, alım heyetleri ve doğru fuar seçimi önem taşıyor. Bunun yanında üyelerin mevzuat ve kamu uygulamalarından kaynaklanan sorunlarının TOBB ve bakanlıklar düzeyinde düzenli biçimde takip edilmesi gerekiyor.
Şakir Semizoğlu’nun reel sektör ve TOBB Sektör Meclisi deneyimi, bu beş beklentinin yönetilmesinde öne çıkan dayanaklar arasında gösteriliyor. Semizoğlu, üyelerin taleplerini dinleyen fakat gerçekleştirilemeyecek sözler vermeyen bir yönetim kurmayı hedeflediğini ifade ediyor.
Meslek komiteleri ortak gündemi belirleyebilir
Beş başlığın her sektördeki etkisi aynı düzeyde değil. Bu nedenle komitelerin kendi üyelerinden düzenli veri toplaması, öncelikleri somutlaştırması ve yönetim kuruluna raporlaması gerekiyor. Sadece genel ekonomik değerlendirmeler, işletmelerin sahadaki farklı ihtiyaçlarını görünmez bırakabiliyor.
Yeni yönetimin ilk döneminde sektör bazlı durum tespiti hazırlanması, sonraki çalışmalar için ölçülebilir bir başlangıç noktası oluşturabilir. Semizoğlu’nun saha ziyaretleriyle topladığı görüşlerin de böyle bir çalışma programına temel oluşturması bekleniyor.
Haber Merkezi – 3 Eylül 2026